BEISPIELE UNSERER ARBEIT

Beispiele unserer Arbeit

Eine Auswahl von Projekten zu unseren Arbeitsschwerpunkten Führung, Change Management, Unternehmenskultur und Zukunftsausrichtung

Alle hier genannten Beratungsprojekte haben seit 2000 in deutscher oder englischer Sprache in Europa stattgefunden. Bei Interesse stellen wir gerne Kontakt zu Referenzkunden her.

Unsere aktuellen Beratungsprojekte aufgeschlüsselt nach unseren Beratungsfeldern:

Führung und Führungskräfteentwicklung

  • Begleitung eines Führungsteams einer Pharmaproduktionsabteilung eines globalen Pharmaunternehmens (Führungswechsel, Reorganisation des Bereichs)
  • Mehrjährige Begleitung / Führungskräfteentwicklung eines Managementteams im Bereich Industriegase (L2/L3) (Zielbildentwicklung, Reflexion der Führungsarbeit, Innere Stärkung)
  • Konzeption und Durchführung einer organisationsgestaltenden Führungskräfteentwicklung für ein Maschinenbauunternehmen über 2 Jahre
  • Begleitung eines Managementteams des Technikbereichs eines internationalen Pharma- und Chemiekonzerns (Managementteam-Formierung, Begleitung von Veränderungen, Supervisionen, Sparring des Hauptabteilungsleiters)
  • Begleitung des Leitungsteams eines mittelständischen Anlagenbauers (Teamformierung, Strategieentwicklung, Führungskräfteentwicklung) und
  • Führungskräftecoaching auf allen Ebenen (Führungswechsel, Veränderungen, Visionsentwicklung, Kommunikation, Konflikt, Selbstführung)
  • Begleitung eines Managementteams (Bereichsleitung einer Flughafengesellschaft) im Leadership-Excellence-Prozess über mehrere Monate

 

Change und Unternehmenskultur

  • Beratung und Steuerung des Veränderungsmanagements im Rahmen eines SAP-Projektes und einer Umstrukturierung bei einem regionalen Netzbetreiber eines Energieversorgers mit 2.000 Mitarbeitern (Gestaltung des Umsetzungsprozesses der Veränderung, Befähigung und Unterstützung der Führungskräfte zur Umsetzung des Changes, Bereitstellung von Formaten und Inhalten der Change Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung (z.B. Sounding Board, regelmäßige Mitarbeiterbefragung, Dialogformate etc.)
  • Culture Change-Projekt in einem Customer Care Bereich eines Pharmaunternehmens (Teaming, Supervisionen, Sparring, Facilitation)
  • Change Begleitung einer internationalen Softwareeinführung im medizinischen Bereich eines Pharmaunternehmens mit 10.000 Anwendern weltweit (Hypothesenbildung, Veränderungsarchitektur, Synchronisation der Changeaktivitäten im Rollout der Länder)
  • Kulturdiagnose mit dem Leitungsteam vorbereitend zu einem Veränderungsprozess eines mittelständischen Anlagenbauers

 

Strategieentwicklung

  • Visions- und Strategieentwicklung mit dem Managementteam Afrika eines Pharmakonzerns – Ausrichtung an der Konzern-Strategie und Roadmapentwicklung
  • Begleitung eines Managementteams (Bereichsleitung) einer Flughafengesellschaft im Strategieprozess verzahnt mit Führungsreflexion

 

In den Jahren zuvor haben wir u.a. folgende Projekte begleitet:

Führung

  • Entwicklung und kontinuierliche Durchführung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms mit dem Fokus auf Change und Innovation in englischer und deutscher Sprache für einen Chemiekonzern
  • Formierung eines Management-Teams zur Verbesserung der Zusammenarbeit und effizienter Unternehmensführung im Bereich Presse und Medien
  • Führungskommunikation: Durchführung zahlreicher Insights MDI Workshops für Führungskräfte und Teams zur Stärkung der Zusammenarbeit
  • Begleitung von zahlreichen Teamworkshops, Klausurtagungen und Off-Sites sowie Experten-Round-Tables mit Management-Teams, Führungskräften und ihren Teams (4-50 Teilnehmer aller Branchen)

 

Change Management Beratung, Begleitung von Veränderungsprozessen

  • Begleitung eines Veränderungsvorhabens der global operierenden Kommunikationsabteilung eines Pharmakonzerns: Konzeption zur Implementierung einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessbegleitung in Change Kommunikation, Change Management und Umsetzung auf Mitarbeiterebene
  • Begleitung einer Post-Merger-Integration eines mittelständischen Produktionsunternehmens in eine internationale Konzernstruktur, Diagnose und Maßnahmenplanung des Change Prozesses, Qualifizierung und Begleitung von Change Agents und Führungskräften
  • Begleitung eines Project Excellence Change-Programms eines Maschinenbauers zur Effizienzsteigerung in der Projektabwicklung, Optimierung der Prozesse, Kommunikation und Stärkung der Führungsebenen und Zusammenarbeit
  • Begleitung von unterschiedlichsten Diagnoseprojekten im Rahmen von Change-Projekten auf allen Ebenen der Organisationen
  • Durchführung von zahlreichen Integrations- und Change-Workshops zu Werten, Führungsverhalten und Zusammenarbeit in Unternehmen aller Größen und Branchen

 

Unternehmenskultur

  • Begleitung einer Kulturveränderung in einem Medienunternehmen mit 100 Mitarbeitern, Durchführung einer Mitarbeiterbefragung in enger Abstimmung mit dem Führungsteam, Ableitung konkreter Handlungsoptionen und Bestimmung des Entwicklungsbedarfs, Kommunikation mittels Dialogformat
  • Begleitung und Durchführung von Teamworkshops nach einem Merger zur Integration der verschiedenen Teamkulturen und schnellen Wiederherstellung der Handlungsfähigkeit
  • Begleitung eines Kulturwandlungsprozesses nach Geschäftsführungswechsel im Bereich Banken und Versicherung
  • Begleitung eines Future Excellence Programms für einen Geschäftsbereich eines Pharmaunternehmens nach Wechsel des Managements. Diagnose und Bestimmung von Entwicklungsfeldern, Visions- und Leitbildentwicklung, Erarbeitung eines gemeinsamen Führungsverständnisses, Changekommunikation, Evaluation

 

Innovationsberatung, Innovationsmanagement und -Strategie

  • Zahlreiche Beratungsaufträge zur Steigerung der Innovationsfähigkeit von Großunternehmen, Geschäftsbereichen und Mittelständlern entsprechend unseres Beratungsansatzes
  • Begleitung zahlreicher Visions- und Strategieprozesse in Unternehmen, Geschäftsbereichen und Teams zur strategischen Ausrichtung der Innovationsaktivitäten und Bestimmung von Suchfeldern
  • Entwicklung und Etablierung eines Formats zur kontinuierlichen Innovationsentwicklung eines Verlagshauses, eines Medienunternehmens sowie eines Computerherstellers inkl. Qualifizierung und langfristiger Begleitung der Innovation Agents
  • Konzeption, Moderation und Auswertung von über 400 Innovationsworkshops für Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsmodelle mit Mitarbeitern, Führungskräften, Kunden, Experten, Querdenkern und Illustratoren (zwischen 7-200 Teilnehmer in allen Branchen)
  • Durchführung von zahlreichen Strategieworkshops zur Identifikation strategischer Wachstumsfelder und Ableitung von Road Maps für Unternehmen, Geschäftsbereiche und Innovationsteams
  • Durchführung zahlreicher Open Space Veranstaltungen und Zukunftswerkstätten von 50 bis 800 Teilnehmern zu Strategiearbeit, Leitbildentwicklung, Zukunftsprojekten, neuen Produkten und Dienstleistungen etc.

Hier lesen Sie für welche Kunden wir diese Projekte durchgeführt haben: