• Resonanz als Highlight im Systemischen Curriculum
21 Feb

Systemisches Curriculum: Zwischenbilanz zur Halbzeit

Coachingausbildung, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Persönlichkeitsentwicklung, Reflexion, Resonanz, Selbstwirksamkeit, Systemische Führung, Transformation|

Resonanz und Spiegelungen als Highlights In den ersten beiden Stufen unseres systemischen Curriculums geht es vor allem darum, die Arbeit am System zu erlernen und die systemischen Perspektiven, die systemische Haltung und die Prozessbegleitung von [...]

  • Führungsteams: Wandel von innen gestalten
6 Feb

Aus eigener Kraft Zukunft bauen: Reife Führungsteams gestalten den Wandel von innen

Allgemein, Coachingausbildung, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Führungsteam, Organisationsentwicklung, Reflexion, Selbstorganisierte Teams, Systemische Führung|

In den letzten Wochen haben wir mehrere Führungsteams in Sparrings begleitet, die nach intensiveren Führungsteamprozessen mit uns nun auf die nächste Reifestufe gegangen sind. In intensiven Führungsteamings hatten wir zuerst auf dem Level des engen [...]

  • Systemische Führung in der Organisationsentwicklung
1 Sep

Systemische Organisationsentwicklung und die systemische Führung

Coachingausbildung, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Organisationsentwicklung, Reflexion, Resonanz, Systemische Führung|

Die Idee der systemischen Organisationsentwicklung beruht auf dem Kerngedanken, dass Organisationen komplexe soziale Systeme sind, die von vielfältigen Wechselwirkungen und Beziehungen geprägt sind. Sie erzeugen selbst Paradoxien, die sie dann handhaben indem sie Entscheidungen treffen. [...]

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