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Innovationskultur

Innovationskultur: Dauerhafte Innovationsfähigkeit braucht Offenheit, bereichsübergreifende Kooperation und gemeinsam gelebte Werte

Eine Innovationskultur entsteht nicht auf Knopfdruck. Man kann sie nicht einfach festsetzen oder gar anordnen. Man kann aber durch fördernde Rahmenbedingungen und gezielte Maßnahmen Schritt für Schritt Veränderungserfolge erzielen und somit die Innovationsfähigkeit der Organisation steigern.

Die Förderung einer Innovationskultur ist in erster Linie Führungsaufgabe. Um Innovationen bewusst zu fordern und zu fördern, gilt es für Führungskräfte groß gedachte Gedanken zuzulassen und auch bei Rückschlägen Mitarbeiter weiter für Innovationsprojekte zu motivieren. Ein klares Zukunftsbild und das deutliche Commitment der Führungsmannschaft zum Thema sind wichtige Stellschrauben.

Wesentliche Faktoren für die Innovationskultur der Organisation sind die Offenheit gegenüber Neuem, die Bereitschaft zur Kooperation, genauso wie die Flexibilität im Denken und das Hinterfragen von Bestehendem.

Basierend auf der derzeitigen Situation definieren wir mit Ihren Führungskräften einen erwünschten Zielzustand, arbeiten an gemeinsamen Leitlinien und konkretem Verhalten und unterstützen Sie darin, die eigene Rolle und Verantwortung für das Thema Innovation zu stärken. Ein auf die Organisation abgestimmtes Maßnahmendesign (z.B. Innovationsprozess, Etablierung von Innovationskreisen, Zielvereinbarungen, Personalentwicklungskonzept, etc.) fördert nachhaltig eine gelebte Innovationskultur und trägt zur aktiven Unternehmensentwicklung bei. Die frühzeitige Einbindung von Mitarbeitern sichert ein hohes Commitment und die Mobilisierung innerhalb der Organisation.

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