Um Innovationen zu entwickeln, braucht es einen funktionierenden Innovationsprozess, der die Schritte vom Kunden- und Marktverständnis, über die ersten Konzepte bis zur marktfähigen Innovation beschreibt.
Praktikable Methoden, klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungskriterien für jeden Prozessschritt sorgen dafür, dass alle Projektbeteiligten zielgerichtet Innovationen entwickeln und umsetzen können. So wird sichergestellt, dass Ressourcen auf die erfolgversprechendsten Projekte gebündelt werden.
Sie wollen im Unternehmen einen effizienten Innovationsprozess etablieren? Wir entwickeln gemeinsam einen auf Ihre Organisation und Produktlebenszyklen angepassten Innovationsprozess. Effiziente Arbeitsmethoden, klare Rollenverteilung und gemeinsam definierte Bewertungskriterien beschleunigen die Durchlaufzeit der Konzepte und unterstützen die schnelle Entscheidungsfindung.
Verfügen Sie bereits über einen bestehenden Stage-Gate-Prozess und wollen diesen mit neuem Leben füllen? Dann überprüfen wir Ihr Vorgehen und reichern es bei Bedarf mit entsprechendem Know-how an.
Mit einem gut aufgesetzten Innovationsprozess sichern Sie einen kontinuierlichen Output neuer Produkte und Dienstleistungen für Ihr Unternehmen.
Hier sehen Sie beispielhaft den Ablauf unseres Innovationsprozesses:

Der AVENUE Innovationsprozess mit verschiedenen Filtern
Gemeinsam mit den verantwortlichen Führungskräften passen wir das Prozessvorgehen, die entsprechenden Methoden, Filter und Bewertungskriterien auf Ihr Unternehmen und die Rahmenbedingungen an.
Zur Steigerung der Innovationsfähigkeit achten wir außerdem auf die Balance von harten Faktoren, wie Strukturen und Prozesse als auch auf die weichen Faktoren wie Kultur, Haltung und Einstellung.
Lesen Sie hier mehr über die Bedeutung der Innovationskultur.