Transformation, X-Momente und das körperliche Spüren Von Transformation hört man im Moment an jeder Ecke. Doch was ist eigentlich tiefe Transformation und wodurch zeichnet sie sich aus? Die wichtigsten unserer Prinzipien im Umgang mit Transformation, [...]
Beginnen wir heute mit einer Frage: Was ist das Gegenteil von intuitiver Selbststeuerung? Sich bewusst methodisch innerlich zu führen – sprich Methoden zu nutzen, um beispielsweise Teams zu führen, schwierige Meetings zu leiten, Gespräche zu [...]
In unserer Beratungspraxis haben sich über die Jahre die Rollen in der Zusammenarbeit mit Führungskräften verändert. Haben wir früher Workshops und Führungsteams immer selber systemisch begleitet, sind wir nun zusätzlich verstärkt auch hinter der Bühne [...]
Impulse und mögliche Wege Dass Beziehungen elementar für uns Menschen sind, ist wohl kein Geheimnis. Beziehungen geben uns das Gefühl der Sicherheit und der Zugehörigkeit. Wenn man Menschen am Ende ihres Lebens fragt, was für [...]
"Alles anders? Alles neu? Habe ich denn in der Vergangenheit alles falsch gemacht in meiner Arbeit als Führungskraft?“ Mit diesen Fragen konfrontieren uns erfahrene und langjährige Führungskräfte, die nun mit neuen Arbeitsmodellen und Transformationskonzepten wie [...]
In einem unserer letzten Blogbeiträge haben wir bereits intensiv über den systemischen Ansatz und die Implikationen für das systemische Arbeiten und Führen gesprochen. In diesem Beitrag widmen wir uns einer persönlichen Führungskompetenz – dem Bewusstsein [...]
Systemik und Bewusstsein: „Nur was ich sehen und verstehen kann, kann ich verändern.“ Systemisches Coaching, systemisches Führen, systemische Beratung … das Systemische ist im Mainstream angekommen. Erzählen wir unseren Kunden, dass wir systemisch arbeiten und [...]
Systemische Professionalisierung und ihr unternehmerischer Mehrwert In mehreren Beratungsprojekten arbeiten wir im Moment mit systemisch ausgebildeten Führungskräften als Auftraggeber zusammen und haben die Erfahrung gemacht, dass es einen spürbaren Unterschied gibt, wenn sich gelernte Führung [...]
