Impulse und mögliche Wege Dass Beziehungen elementar für uns Menschen sind, ist wohl kein Geheimnis. Beziehungen geben uns das Gefühl der Sicherheit und der Zugehörigkeit. Wenn man Menschen am Ende ihres Lebens fragt, was für [...]
"Alles anders? Alles neu? Habe ich denn in der Vergangenheit alles falsch gemacht in meiner Arbeit als Führungskraft?“ Mit diesen Fragen konfrontieren uns erfahrene und langjährige Führungskräfte, die nun mit neuen Arbeitsmodellen und Transformationskonzepten wie [...]
Ein Abschied von der Unfehlbarkeit des Mächtigeren Die neue Art der Führung ist vernetzte und integrierende Führung. Weg von „einer allein trägt die Verantwortung“ hin zu „die besten Kompetenzen und Perspektiven verbinden sich“. Mit dem [...]
In einem unserer letzten Blogbeiträge haben wir bereits intensiv über den systemischen Ansatz und die Implikationen für das systemische Arbeiten und Führen gesprochen. In diesem Beitrag widmen wir uns einer persönlichen Führungskompetenz – dem Bewusstsein [...]
Systemische Professionalisierung und ihr unternehmerischer Mehrwert In mehreren Beratungsprojekten arbeiten wir im Moment mit systemisch ausgebildeten Führungskräften als Auftraggeber zusammen und haben die Erfahrung gemacht, dass es einen spürbaren Unterschied gibt, wenn sich gelernte Führung [...]
Eine etwas andere Introspektion zum Jahresende In der stillen Zeit, der Zäsur des Jahreswechsels nutzen viele die Zeit und den Raum auf das Erreichte und Erlebte zurückzublicken und vergangene Erfahrungen zu reflektieren, sich bewusst auszurichten. [...]
Wer uns nicht nur lesen, sondern auch hören will, kann dies in unserem ersten Podcast, der ab sofort auf allen gängigen Podcast-Plattformen zu hören ist. Organisationsberater und Coach Oliver König vom Podcast "Freihändig leben und [...]
Sie planen ein Veränderungsvorhaben im Unternehmen, wollen oder müssen etwas Wesentliches am System verändern? Können allerdings die Auswirkungen nicht kennen, was Ihnen die Entscheidung erschwert? Was im Führungsalltag dann oft passiert, ist, dass viele relevante [...]
In meinen Beratungsprojekten kommt mir momentan von vielen Führungskräften der Wunsch nach eigenverantwortlicheren Teams entgegen. Sei es in der Frage, wie Teams gestärkt werden können mehr eigene Freiräume im Handeln und Entscheiden zu übernehmen. Oder [...]
In unseren Sparrings und Coachings schildern Führungskräfte ihre Verärgerung und teilweise sogar Verzweiflung über unvollständig durchgeführte oder stockende Veränderungsprozesse, über aufgesetzte Projekte, in denen Machtpolitik und unbequeme Entscheidungen versteckt werden, über stress- und frusterzeugenden Aktionismus [...]
