Eine bedarfsorientierte Führungskräfteentwicklung für den Mittelstand in drei Modulen.

Führung kompakt für den Mittelstand will gelernt sein, doch die Zeit klassischer Führungsinstrumente ist längst vorbei. Unternehmen von heute – und gerade KMUs sind permanent mit Veränderungen konfrontiert. Dies erzeugt Ungewissheit und fordert Führungskräfte in ihrer Rolle als starke Kommunikatoren. Sie sollen sicher und souverän mit Konflikten umgehen, innerlich klar sein und Veränderungen souverän meistern. Unser Führungsprogramm Führung kompakt für den Mittelstand mit coachendem Ansatz bildet Sie in diesen Themen praxisnah und fokussiert aus. Im Ergebnis ermöglicht es Ihnen mehr Wirksamkeit in Ihrer Führungsrolle.

Auf Basis der Anforderungen von Markt und zukünftigen Zielgruppen bieten wir eine bedarfsorientierte, schlanke Führungskräfteausbildung für den Mittelstand an. Von uns lernen Sie keine alten Führungsmethoden – bei uns geht es um
Persönlichkeitsentwicklung durch Führungscoaching. Wir setzen an bei höchstmöglicher Verhaltensflexibilität, Reflexion und Stärkung durch Spiegelung aus verschiedenen Perspektiven – persönliches Wachstum inbegriffen.

Mögliche Anlässe für unser Führungsprogramm Führung kompakt für den Mittelstand

  • Sie stehen vor oder in einer Umstrukturierung, müssen sich von Mitarbeitern trennen oder diese in andere Bereiche versetzen?
  • Sie beobachten Überlastungsphänomene sowohl bei Ihnen selbst als auch in Ihrem Team und wissen nicht wie Sie damit umgehen sollen ohne die Qualität zu gefährden?
  • Es häufen sich Kündigungen und Konflikte unter denen alle leiden?
  • Sie sind unzufrieden mit den Unklarheiten in Prozess- und Kommunikationsstruktur?
  • Sie haben jüngst eine neue Verantwortung angenommen, die mit einem Rollenwechsel verbunden ist?
  • Sie führen ein diverses Team mit unterschiedlichen Ansprüchen und wissen nicht genau, wie sie die Mitglieder verschiedener Welten gemeinsam führen, zusammenbringen und gerecht behandeln können ohne ihre eigenen Bedürfnisse hinten an zu stellen?


Die Inhalte

Modul 1 (4 Stunden): Rolle und Wirkung
  • Wie wirke ich auf Andere?
  • Was ist mein persönlicher Fingerabdruck als Führungskraft?
  • Wie richte ich mich aus als Führungskraft?
  • Was ändert sich an meiner Rolle als Führungskraft durch zukünftige Generationen?

Modul 2 (4 Stunden): Zwischenmenschliches
  • Wie löse ich Konflikte?
  • Wie gebe ich sinnvoll Feedback und schaffe Vertrauen?
  • Wie kann ich gut kommunizieren?

Modul 3 (4 Stunden): Krisen- und Veränderungskompetenz
  • Wie steuere ich mich/meine Organisation in der Krise/im Change?
  • Wie kommuniziere und reflektiere ich in der Krise/Veränderung?
  • Wie bringe ich in stürmischen Zeiten Ruhe ins Team?


Vorgehen

  • Erprobte Durchführung im virtuellen Workshop (Zoom)
  • Coachender Ansatz mit 20 Jahren Erfahrung in der systemischen Beratung und Führung
  • Persönlichkeitsentwicklung und Stärkung durch Selbsterfahrung
  • Bearbeitung eigener Fälle und Themen
  • Intensive Übungen in kleinen Teams
  • Vernetzung und Lernen von anderen Führungspersönlichkeiten


Termine:

Für 2022 bereits ausgebucht, neue Termine für 2023 finden Sie hier in Kürze oder kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen.

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