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Führungskräfteentwicklung: maßgeschneiderte Inhouse-Qualifizierung für Ihre Führungskräfte

  • Sie möchten Führung auf ein neues Level heben?
  • Sie suchen eine Führungskräfteentwicklung maßgeschneidert auf die Entwicklungsfelder Ihrer verschiedenen Führungsebenen?

Wir sind erfahrene Partner in der Bedarfserhebung, Konzeption und Umsetzung maßgeschneiderter Führungskräfteentwicklungen für den Mittelstand, wir coachen Führungsmannschaften und qualifizieren diese zielgerichtet, persönlich wie unternehmerisch.

Von der Seminarreihe für einzelne Führungsebenen bis hin zum umfassenden und mehrjährigen Führungskräfteentwicklungsprogramm für alle Führungsebenen: wir planen und begleiten Ihre Führungskräfte in der Entfaltung ihres Potenzials.

Mit der Erfahrung aus 20 Jahren Führungsberatung kennen unsere systemisch-zertifizierten Coaches (DBVC, ECA) die Herausforderungen und Spannungsfelder, in denen sich Führungskräfte täglich bewegen und bieten einen lösungsorientierten, stärkenden und wertschätzenden Raum der persönlichen Reifung und Entfaltung.

Führungskräfteentwicklung mit zertifizierten Coaches - DBVC

Führungskräfteentwicklung mit zertifizierten Coaches - ECA

Mit viel Augenmaß und Humor …

… wird Führungswissen vermittelt, persönliche Reflexion, Feedback und Spiegelung finden statt und eigene Führungsthemen der Teilnehmer können eingebracht und neue Impulse direkt im Führungsalltag angewendet werden. Die genauen Inhalte, Auswahl und Länge der Module stimmen wir nach einer ausführlichen Bedarfsklärung und Bedarfserhebung unternehmerisch zielgruppenspezifisch ab.

Unser Ansatz ist:

  • Systemisch-gestaltend
  • Praxisorientiert
  • Persönlichkeitsentfaltend
  • Nah mit dem Führungsalltag verknüpft
  • Individuell auf die Herausforderungen der verschiedenen Führungsebenen abgestimmt

Wir vermitteln auf den Ebenen von:

Wir vermitteln auf den Ebenen von: Reflexions- und Resonanzkompetenz, Unternehmerischer Haltung und Verantwortung, Sozialkompetenz und emotionaler Kompetenz, Methodenrepertoire Und als Basis: Persönlichkeitsentwicklung

Eine interne Führungskräfteentwicklung hebt Führung auf ein neues Level

Qualifizierte Führung ist mehr als Theorie, sie beweist sich im täglichen Verhalten. Führungsverhalten ist das wichtigste Aushängeschild, wenn Sie Fachkräfte anwerben und auf Dauer halten möchten. Menschen bleiben wegen Menschen.

Führung beweist sich im komplexen Führungsalltag: in der Glaubwürdigkeit von Kommunikation und Führungsverhalten, in schwierigen Konfliktsituationen, wenn Teams nicht mehr weiter wissen. Wenn es gilt, Entscheidungen zu treffen ohne die Auswirkungen zu kennen oder unbequeme Veränderungen umzusetzen.

Mehrwert einer Inhouse-Führungskräfteentwicklung:

  • Vertrauensbildung
  • Voneinander Lernen
  • Starke Vernetzung der Teilnehmenden
  • Anschlussfähigkeit und Bezug zu aktuellen, unternehmerischen Herausforderungen
  • Gemeinsame „Sprache“ und abgestimmte Führung
  • Offener Austausch über hierarchische Ebenen hinweg
  • Führungskultur verändert sich parallel mit
  • Veränderungsflexibilität in Führung und Unternehmen
  • Reifung von Führungspersönlichkeiten

Mögliche Themen unseres Portfolios aus denen wir ein Inhouse-Programm zusammen stellen

Basis-Module für verschiedene Führungsebenen:

  • Selbstführung: Klarheit, Orientierung und Ausrichtung der Führungsrolle
  • Reflektierte Führung: eigene Glaubenssätze in der Führung
  • Systemkompetenz in der Führung: Komplexität sicher meistern
  • Führung von Teams
  • Führung von Führungskräften
  • Gesprächsführung und Führen mit Feedback
  • Systemische Konfliktkompetenz
  • Führung im Change: Veränderungen sicher steuern und begleiten

Fortgeschrittene Module für verschiedene Führungsebenen

  • Die Führungskraft als Coach – Coaching-Kompetenz im Führungsalltag
  • Formierung erfolgreicher Führungsteams
  • Unternehmerische Transformation sicher begleiten
  • Entscheidungskompetenzen fürs Wesentliche
  • Teams in ihre Selbstwirksamkeit begleiten
  • Systemisches Retreat: Selbsterfahrung zur Reifung der Führungspersönlichkeit

So könnte eine Zusammenarbeit konkret aussehen:

  1. Kennenlerngespräch und Auftragsklärung
  2. Bedarfserhebung auf den verschiedenen Führungsebenen:
    Gemeinsam mit der Geschäftsführung und den Personalentwicklungsverantwortlichen werden relevante Entwicklungsfelder ausgemacht. Angepasst an die Unternehmensstrategie und die derzeit gelebte Führungskultur ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen die verschiedenen Bedarfe. Unterstützend können Gruppeninterviews und 360-Grad-Feedbacks genutzt werden, um ein aktuelles Bild zu erhalten.
  3. Konzeption der Führungskräfteentwicklung
    Die Module für die verschiedenen Zielgruppen werden aufgesetzt. Die Module können in Präsenz oder online durchgeführt werden. Eine eigene virtuelle Plattform bietet Zugang zu den Lernmaterialien. Zusätzlich zu den Modulen können Peergruppen und Führungssupervisionen online stattfinden, sowie individuelles Führungscoaching bei Bedarf für tiefere Themen.
  4. Durchführung
    Die Durchführung erfolgt im Coach-Tandem. Zwei erfahrene, systemisch-zertifizierte Coaches unseres Teams begleiten die Teilnehmenden individuell in ihrer Entwicklung. Zwischenreflexionen mit den Personalverantwortlichen reflektieren den Prozess und machen ggf. erforderliche Anpassungen fest.
  5. Reflexion und Abschluss
    Nach Abschluss der Führungskräfteentwicklung findet eine Prozessreflexion mit der Geschäftsführung und den Personalverantwortlichen statt. Auf Musterebene können unternehmerische Zusammenhänge und erzieltes Wachstum reflektiert werden. Eine Rückmeldung auf Einzelebene passiert bei uns nicht.

Sie haben Interesse und suchen einen erfahrenen Partner für Ihre Führungskräfteentwicklung? Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Gerne lernen wir uns in einem unverbindlichen virtuellen Austauschtermin kennen und loten aus, ob wir der richtige Partner für Ihr Vorhaben sind.

Sie möchten Ihre Führungskräfte fundiert systemisch ausbilden lassen, damit sie intern selbst als Coaches, Transformationsbegleiter und systemische Berater agieren können?
In unserem Systemischen Institut finden Sie unsere offenen Programme für Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und Personalverantwortliche.

FAQ zur Führungskräfteentwicklung

Was unterscheidet Führungskräfteentwicklung vom Training?
Infos Führungskräfteentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der individuell auf die Bedürfnisse der Führungskräfte und des Unternehmens zugeschnitten ist. Dabei steht die nachhaltige Entwicklung von Führungsqualitäten, persönliches Wachstum und systemische Veränderung der Führungskultur im Mittelpunkt. Sie schafft ein integratives Lernumfeld, das durch kontinuierliches Feedback und Reflexion geprägt ist.

Trainings hingegen sind oft standardisierte Module, die kurzfristig spezifische Kompetenzen vermitteln und meist punktuelle Impulse setzen. Sie bieten in der Regel klare, abgegrenzte Lerninhalte, ohne den langfristigen Kontext der individuellen Führungsaufgabe zu berücksichtigen.

Warum macht es Sinn, Führung Ebenen übergreifend zu entwickeln?
Eine ganzheitliche Führungskräfteentwicklung, die Ebenen übergreifend erfolgt, bringt zahlreiche Vorteile für das gesamte Unternehmen mit sich. Die Vernetzung zwischen verschiedenen Hierarchieebenen fördert den Austausch von Erfahrungen und stärkt die Umsetzung der Unternehmensstrategie. Führungskräfte auf allen Ebenen profitieren davon, wenn sie voneinander lernen und gemeinsam an der Unternehmenskultur arbeiten.

Dadurch werden Kommunikationsbarrieren abgebaut und eine kohärente Ausrichtung geschaffen, die den Wandel unterstützt. Ebenen übergreifende Programme ermöglichen es, Führungspotenziale frühzeitig zu erkennen und gezielt zu fördern. Insgesamt trägt diese integrative Herangehensweise dazu bei, dass Führung als dynamischer Prozess im gesamten Unternehmen verankert wird.

Welchen Vorteil hat die Führungskräfteentwicklung im Führungsteam?
Durch den Start einer Führungskräfteentwicklung im Führungsteam wird Führungskultur nachhaltig geprägt und verankert. Es ermöglicht, alle relevanten Führungspersönlichkeiten auf eine gemeinsame Basis zu bringen. Durch den intensiven Austausch innerhalb des Führungsteams werden unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen integriert, was zu einem umfassenderen Führungsverständnis führt.

Dies unterstützt die Umsetzung von Unternehmensstrategien und sorgt für eine einheitliche Ausrichtung. Gemeinsame Entwicklungsprozesse fördern die Identifikation und Verankerung von Best Practices über Abteilungsgrenzen hinweg. Gemeinsames Wachsen stärkt das gegenseitige Vertrauen und die kollegiale Verantwortung im Team.

Welche Rolle spielt das obere Management?
Um das obere Management wirksam in eine Führungskräfteentwicklung zu integrieren, ist es entscheidend, ihre aktive Teilnahme von Anfang an zu fördern. Aktiv nicht im Sinne von Begrüßung und Abschluss oder kurzes Briefing, sondern ein gemeinsames Durchlaufen der Inhalte. Das obere Management wirkt als Vorbild und Mentor, indem es sein Wissen und seine Erfahrungen in praxisnahen Formaten weitergibt.

Regelmäßige Austausch- und Feedbackrunden stärken den kontinuierlichen Dialog und die Zusammenarbeit zwischen den Hierarchieebenen und erhöht die Akzeptanz und das Engagement im gesamten Unternehmen. Wir empfehlen Ihnen die Integration des oberen Managements als essenzieller Bestandteil einer ganzheitlichen Kulturprägung, die langfristig den Unternehmenserfolg sichert.

Mit welcher Haltung und welchen Methoden arbeiten wir?
Bei Avenue bilden wir coachend aus. Wir legen großen Wert auf eine ganzheitliche, systemische Haltung. Unser Ansatz zielt darauf ab, Sie als Führungskraft in Ihrer persönlichen Entwicklung zu stärken und gleichzeitig auf die Herausforderungen eines komplexen Arbeitsumfelds vorzubereiten. Wir setzen auf dialogische Methoden, die intensiven Austausch und kritische Reflexion fördern, um individuelle Potenziale sichtbar zu machen und weiterzuentwickeln.

Durch kontinuierliches Feedback und moderierte Reflexionsprozesse stellen wir sicher, dass die Lernprozesse langfristig verankert werden. So schaffen wir eine Führungskräfteentwicklung, die sowohl auf persönlicher Ebene als auch im gesamten Führungsmannschaft zukunftsweisend wirkt und die Basis für erfolgreiche Organisationsentwicklung bildet.

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