Führungsteams
Führungsteams – ein lebendiger Ort der Zukunftsgestaltung und Zuversicht
Führungsteams – ein Ort an dem Entscheidungen getroffen, diskutiert und Kommunikation vorbereitet wird. Führungsteams sind ein eigenes System im Unternehmen, in dem Emotionen, Teamdynamik und machtvoller Dialog auf komplexe Weise Wechselwirkungen und dadurch Muster erzeugen. Diese Muster haben eine starke Wirkung im ganzen Unternehmen auf die Art und Weise der Zusammenarbeit.
Wie Entscheidungen getroffen werden, ist ein besonderes Phänomen in Führungsteams. In diesem Prozess passieren viele Dinge indirekt, unbewusst oder taktisch, hinter der Bühne, zwischen den einzelnen. Wie dieser strategische Raum des Führungsteams unternehmerisch sinnvoll genutzt wird, welche Führungsthemen hier Raum bekommen, welche strategische Flughöhe eingenommen wird, um das Unternehmen voran zu bringen – das ist unser Fokus in der systemischen Beratung und Begleitung von Führungsteams.
Exzellente Führungsteams prägen die Führungskultur des Unternehmens
Die Zusammenarbeit wird dann wertvoll, wenn Vertrauen und Offenheit zu spüren sind. Sie ist dann von großer Reife geprägt, wenn Unterschiede, Intuition und Resonanzen für bessere Entscheidungen genutzt werden. Wenn die gemeinsame Zeit konstruktiv für zukunftsgestaltende Entscheidungen genutzt wird. Sprich: Wenn die Flughöhe stimmt und die Arbeit am System und das Wesentliche im Fokus stehen.
Exzellente Führungsteams nutzen Gemeinsamkeiten und Unterschiede gleichermaßen aktiv (siehe auch AVENUE Studie). Ihre Meetings werden zu Orten konstruktiver Lösungs- und Entscheidungsfindung. Sie prägen mit ihrer Art der Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungsfindung maßgeblich die Führungskultur des gesamten Unternehmens. Sie dient als Blaupause für alle anderen Führungskräfte und deren Teams.
Reibungsverluste, die auf zu viel Unklarheit, Politik und Machtgerangel basieren, können auf ein Minimum reduziert werden. Schulterschluss, abgestimmtes Agieren und geteilte Visionen lassen die Ebenen darunter kooperativ und effizient arbeiten.
Wir beraten und begleiten Führungsteams in ihrem Entwicklungsprozess, mit dem was es braucht. Vielleicht sind auch nur einige Kleinigkeiten dysfunktional geworden oder es haben sich Gewohnheiten eingeschlichen, die sie unter ihrem gemeinsamen Potenzial bleiben lassen.
8 schnelle Reflexionsfragen für Ihr Führungsteam
- Wie erreichen Sie als Team das gemeinsame Ziel?
- Wie entscheiden und kommunizieren Sie?
- Was funktioniert und wo gibt es Unklarheiten oder Spannungen/Konflikte?
- Wie gehen Sie mit Gemeinsamkeiten und Unterschiedlichkeiten sowohl in den Persönlichkeiten als auch Interessenslagen um?
- Wie geht das Team mit den gesetzten Unternehmenswerten, Unsicherheiten und individuellen Ängsten um?
- Wie wirkt Ihr Verhalten gegenseitig aufeinander, wie nutzen Sie persönliches Feedback?
- Welche Verhaltensweise oder Kommunikationsdynamiken blockieren Sie oder rauben Ihnen Energie?
- Wie wirken Sie nach Außen und wie wollen Sie wirken?
Wie Sie als Führungsteam konkret mit uns zusammen arbeiten können
Wir unterstützen Führungsteams individuell auf ihrem Weg.
Wir begleiten Sie ein ganzes Jahr in einem Entwicklungsprogramm (Level-up Programm für Führungsteams), das Ihr Führungsteam auf ein neues Level hebt oder führen einen 360°-Feedbackprozess (360-Grad-Feedback) für Ihr Führungsteam durch, um an den Stellen gemeinsam zu arbeiten, an denen in der Strahlkraft im Unternehmen noch Luft nach oben ist.
Auch beim Umgang mit Teamdynamik, organisationalen Spannungsfeldern und dem Lösen von Konflikten unterstützen wir Sie bei Bedarf.
Sprechen Sie uns ganz unverbindlich und vertrauensvoll an, wir beraten Sie im ersten Gespräch gerne und loten gemeinsam mit Ihnen aus, ob wir der geeignete Partner für Ihr Führungsteam sein können.
Unsere beispielhaften Angebote derzeit:
Weiterführende Links:
- Führungstransformation
- Systemreflexion
- Blogartikel: Tiefe, Leichtigkeit und Flow in Führungsteams – mit systemischem Ansatz
- AVENUE STUDIE: Exzellenz in Führungsteams
In unserer AVENUE Studie zu diesem Thema haben wir Führungskräfte zu ihrer Wahrnehmung von exzellenten Führungsteams befragt und analysiert, was es braucht, um sich zur Exzellenz zu entwickeln.