Führungsprogramm spezial – Organisationsgestaltung professionell begleiten

Unser Führungsprogramm Die Rolle von HR/OE in der Transformation unterstützt Sie dabei, Organisationsentwicklungs-Prozesse in Ihrem Unternehmen aktiv mitzugestalten, in der internen Beraterrolle von HR/OE.

Das Sandwich zwischen Mitarbeiter und Führung in der Transformation

Viele Unternehmen stehen hier vor einer großen Herausforderung. Werden alte Instrumente, Prozesse und Strukturen abgeschafft und neue Wege eingeschlagen, wollen Mitarbeiter:innen darüber nicht nebenbei informiert werden. Führungskräfte hingehen brauchen den kritischen Blick von etwas weiter weg und schätzen eine zusätzliche Perspektive. Ein vertrauensvoller interner Sparringspartner ist in Ihrer Rolle gefragt, der bei Entscheidungen beraten kann und Führungsverhalten regelmäßig reflektiert.

Als HR Manager:in Organisationsentwicklung können Sie mit Ihrem Wissen Organisationsstruktur und Unternehmenskultur entscheidend mitgestalten.

Im Zentrum des Führungsprogramms zum:zur HR Manager:in Organisationsentwicklung steht die fundierte Auseinandersetzung mit der eignen Rolle in der Organisation. Sie bekommen Wissen in den Kernbereichen der systemischen Organisationsentwicklung und Organisational Behaviour. Sie erfahren Rahmenbedingungen und Kommunikationsstrukturen für erfolgreiche Organisationsveränderungen. Auch die systemische Personalentwicklung ist Ihnen nach diesem Führungsprogramm nicht fremd. So können Sie in Zukunft Transformationsprozesse unter Einbezug der Mitarbeiter:innen und Wissensträger:innen gezielt steuern.

Mögliche Anlässe für unser Führungsprogramm Die Rolle von HR/OE in der Transformation

  • Sie möchten als HR Manager:in Organisationsentwickler:in mit einem modernen, beziehungsorientierten Beratungsstil Führungskräfte und Teams beraten und professionell begleiten?
  • Sie spüren, dass sich Ihre Rolle als HR Manager:in/Personalentwickler:in verändert und Sie Ihre Haltung und Handeln an die Anforderungen anpassen möchten?
  • Sie möchten einen Platz am Tisch des Führungsteams bei Entscheidungen haben?
  • Sie möchten Transformationsprozesse zeitgemäß aufsetzen und die lernende Organisation aufbauen?
  • Sie möchten Ihre zu betreuenden Bereiche im Business zielgerichtet in systemischer Auftragsklärung, Prozessreflexion und Co-Creation unterstützen?

Inhalte

Modul 1 (6 Stunden): Die Rolle von HR/OE in der Transformation
  • Selbstverortung: meine Rolle in der Organisation heute und morgen
  • Wirkungsvolle Stellhebel in der Organisationsentwicklung: die klare Verantwortung, die vertrauensvollen Beziehungen, die Lust am agilen Arbeiten
  • Die Transformation beginnt bei jedem selbst: Persönliche Verhaltensveränderung zur Veränderung des Rollenprofils
  • HR/OE als Teil des Führungsteams
Modul 2 (8 Stunden): systemisches Handwerkszeug in der internen Beratung
  • Die gute Auftragsklärung durch systemisches Fragen
  • Grundlagen der systemischen Beratung
  • In Projekten und im laufenden Businessprozess: systemisches Reflektieren für Kurskorrekturen und eine lernende Organisation
  • Grenzen der internen Beratung
Modul 3 (8 Stunden): aktive Begleitung von Transformationsprozessen
  • Dynamiken und Verantwortungen in Transformationsprozessen
  • Die Rolle der Führung in der Transformation
  • Wirkungsvolle Tools in der Begleitung
  • Transformationsprozesse aufsetzen (Praxisfall) und begleiten

Vorgehen

  • Erprobte Durchführung im virtuellen Workshop (Zoom)
  • Coachender Ansatz mit 20 Jahren Erfahrung in der systemischen Beratung und Führung
  • Persönlichkeitsentwicklung und Stärkung durch Selbsterfahrung
  • Bearbeitung eigener Fälle und Themen
  • Intensive Übungen in kleinen Teams
  • Vernetzung und Lernen von anderen Persönlichkeiten

Termine:

Für 2022 bereits ausgebucht, neue Termine für 2023 finden Sie hier in Kürze oder kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen.

Weiterführende Links: