Konfliktklärung

Konfliktklärung

Verhärtete Positionen lösen sich auf.

Manchmal haben sich Führungsteams oder Teams festgefahren, sind in Lager geteilt und Zusammenarbeit findet nur noch mit viel Anstrengungund Energieverlust statt. Sich zusammenzusetzen und zu sprechen bringt dann meist nur weitere Vorwurfs- und Problemschleifen hervor. Der Konflikt brodelt unter der Oberfläche und zeigt sich in gegenseitigen Abwertungen. Um diese Situation zu lösen, braucht es ein Aufbrechen der Schleifenlogik und eingefahrener Muster auf einer anderen Ebene. Ist die vorgesetzte Führungskraft Teil des Konfliktes oder bereits betroffen, braucht es eine Unterstützung von außen, da Neutralität nicht mehr gewährleitet ist.
In Konfliktsituationen arbeiten wir körper- und erfahrungsorientiert. Der Körper weiß in solchen Situationen mehr als unser Verstand. Körperwahrnehmung macht die zugrunde liegenden Spannungsfelder erlebbar und meist auch lösbar. Oft liegen neben denausgesprochenen und sichtbaren Themen Spannungsfelder zugrunde, die den Konflikt erzeugt haben. Diese sichtbar und erlebbar zu machen, wiesie sich auf die Dynamik des Teams auswirken, gibt den Beteiligten meist sehr hilfreiche Einsichten und schafft den Raum gemeinsam anLösungen zu arbeiten.

Welches Ziel verfolgt eine begleitete Konfliktklärung?

Wir bringen die festgefahrenen Spannungsfelder mit Ihnen gemeinsam in Bewegung. Dazu ist zuallererst erforderlich, dass alle Themen auf den Tisch kommen, die unter der Oberfläche brodeln. Je nach Setting arbeiten wir mit Polaritätsaufstellungen im Raum, körperorientierten Journeys, Achtsamkeitsübungen und Interventionen der sogenannten gewaltfreien Kommunikation.

Ziel dieser Art von Konfliktklärung ist es, verhärtete Fronten wieder in einen gesunden Dialog zu bringen. Manchmal reichen hierfür einige, wenige Termine. Manchmal braucht es einen längeren Prozess. Dies hängt davon ab, wie lange und tief der Konflikt bereits gärte.

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