Managementteams in Konzernbereichen

Managementteams in Konzernbereichen

Gemeinsames Führen ermöglicht effizientes Entscheiden.

Anlässe einer Managementteam Begleitung

  • Sie haben ein Managementteam, das neu zusammen gekommen ist und zu einer starken Einheit formiert werden soll?
  • Ihr Managementteam ist von Silodenke gekennzeichnet und jeder zieht sich in seinen Zuständigkeitsbereich zurück?
  • Sie haben den Eindruck, dass in ihrem Managementteam noch nicht alle wirklich führen und sich authentisch als Persönlichkeit im Team zeigen?
  • In ihrem Team entwickelt sich ein Machtgefüge und Gegeneinander anstatt ein reifes Miteinander auf Augenhöhe?
  • Sie möchten die Strahlkraft und Wirkung ihres Managementteams im Konzern erhöhen und ihr Team stärken?

 

Welchen Nutzen schafft die Begleitung des Managementteams?

Teamexzellenz beginnt im Managementteam.

Durch eine passgenaue Managementteam-Begleitung wird die Kraft der Gruppe genutzt, Führung und geteilte Verantwortung intensiviert und wirkungsvolle Entscheidungs- und Kommunikationsprozesse werden aufgebaut. Das Managementteam führt mit Schulterschluss die verschiedenen Bereiche und agiert abgestimmt untereinander und insbesondere an den internen und externen Schnittstellen.

Ablauf

Auftragsklärung
  • Erfassen der Ist-Situation, Ziele und Erwartungshaltungen
  • Klären der konzerngegebenen Rahmenbedingungen
  • Festlegung von Erfolgsmeßkritierien

 

Mögliche Inhalte:

  • Funktion des Managementteams
  • Geteilte Vision und strategische Ausrichtung unter Berücksichtigung des Konzernumfelds
  • Selbstbild des Managementteams/Bereichs im Konzern: Wirkung gegenüber anderen Konzerneinheiten/Stakeholdern
  • Gemeinsames Führungsverständnis und Haltung: als Team führen
  • Rollenklärung im Team und gegenseitige Erwartungen
  • Reflektion als Führungskompetenz: Verstehen der eigenen  Teamdynamik und Verhaltensmuster
  • Team-Kraft: Erkennen und Nutzen der unterschiedlichen Eigenschaften, Persönlichkeiten und Ressourcen im Team
  • Kollegiales Feedback und strategischer Dialog für Offenheit in der Kooperation
  • Wirkungsvolle Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen
  • Vertrauen und Emotion zur Stärkung des gemeinsamen Teamgefühls

 

Abschluss

  • Nachgespräch und Überprüfung der Erfolgskriterien
  • Evaluierung des Prozesses
  • Definieren der nächsten Schritte

 

Was können Sie von uns als Ihrem Partner erwarten?

Wir stehen Ihnen als Sparringspartner und Coaches stärkend und flexibel zur Seite, ausgerüstet mit jahrelanger Führungserfahrung, einer Vielzahl an Methoden und mannigfaltigem Know-how im Thema Führungstheorie und -verhalten. Wir rütteln gemeinsam mit Ihnen an festgefahrenen Mustern und Dynamiken und machen Sie als Managementteam beweglich, damit sie mit voller Team-Kraft für die Herausforderungen des Business optimal ausgerüstet sind.

Sie wollen mit uns Ihr Führungsteam stärken? Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf: info@avenue.de oder 030-26959200.