Systemische Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte- entwicklung

Synchrones Wachstum von Persönlichkeit und Unternehmen.

Führung lernt man nicht in der Theorie. Führung beweist sich im – meist durchaus komplexen – Führungsalltag: in schwierigen Konfliktsituationen, wenn Teams blockieren und nicht mehr weiter wissen. Wenn es gilt, Entscheidungen zu treffen ohne die Auswirkungen zu kennen oder unbequeme Veränderungen umzusetzen.

Konkrete Anlässe:
  • Sie wollen Ihre Führungsmannschaft auf die Anforderungen von morgen vorbereiten?
  • Sie merken, dass in Ihrem Unternehmen Führung noch nicht ausgereift ist und durchaus Luft nach oben hat?
  • Sie möchten die Weiterentwicklung der Führungskompetenz Ihrer Führungskräfte verbinden mit aktiver unternehmerischer Zukunftsgestaltung?

 

Unsere Führungskräfteentwicklung ist unternehmensgestaltend

Der Mehrwert einer unternehmensgestaltenden Führungskräfteentwicklung zeigt sich auf den folgenden Ebenen

Das Programm entwickelt reife Persönlichkeiten, die mutig Entscheidungen treffen und schult nicht nur Methoden und Modelle.
Führungskräfteentwicklung verliert den geschlossenen Seminarcharakter. Der Erfolg zeigt sich in sichtbarem Führungsverhalten und Haltung.

Dialog auf Augenhöhe statt Grabenkämpfe.
Echter Dialog will gelernt sein und braucht Rahmung. Führungskräfte lernen, den Rahmen für wirkliche Teamarbeit zu setzen und darüber hinaus Führung als geteilte Verantwortlichkeit im Team zu leben.

Ihr Unternehmen wird veränderungsflexibler.
Beweglichkeit und Veränderungsfähigkeit ist eine Sache der Übung. Sie entsteht bei jedem Einzelnen und ist durch Vorleben leichter übertragbar auf Ihr Unternehmen. Lernen, offener Dialog, Feedback und aktives Hinterfragen wird Teil Ihrer Unternehmenskultur.

Führungskultur verändert sich parallel mit.
Durch starke Vernetzung der Führungskräfte und Fokus auf verändertes Führungsverhalten, verändert sich die Führungskultur im Rahmen einer unternehmensgestaltenden Führungskräfteentwicklung gleich mit.

Wie sieht eine unternehmensgestaltende Führungskräfteentwicklung genau aus?

Bevor wir eine Führungskräfteentwicklung aufsetzen, findet eine Standortbestimmung statt, in der die Inhalte passgenau an Ihre Zielgruppen und deren Weiterentwicklungsbedarf zugeschnitten werden.

Das Programm ist modular aufgebaut und wird unterstützt von praxisbezogenem Lernen in gemischten Teams. Gelernte Themen und gesammelte Erfahrungen werden durch starke Vernetzung direkt in den Führungsalltag integriert. Veränderungen im Verhalten werden bewusst reflektiert, um das „Neue“ in der Organisation zu verankern.

Beispielhaft sehen Sie hier den modularen Aufbau unserer Führungskräfteentwicklung:

avenue.de - Übersicht systemische Führungskräfteentwicklung in Modulen

Zum Start werden systemische Grundlagen von Führung vermittelt. Bevor die Führungskräfte in die Vertiefungsmodule gehen, unterstützt ein Selbsterfahrungsmodul mit verschiedenem Themenfokus den persönlichen Reifungsprozess.

Weniger ist mehr.

Ein Zuviel an Methoden ist für wirksame Führung in unseren Augen nicht hilfreich.
Die Themenstellungen und Herausforderungen der Teilnehmer werden aktiv in Form von Fallarbeit und kollegialer Beratung einbezogen und Lösungen für bestehende Probleme entwickelt. Wir setzen genau dort an, wo Ihre Führungsmannschaft steht und entwickeln sie zielgerichtet, angepasst an Ihre Unternehmensstrategie und Zukunftsausrichtung weiter.

Eine ausführliche Darstellung unserer unternehmensgestaltenden Führungskräfteentwicklung finden Sie in unserem Flyer (pdf), den wir Ihnen auch gerne in gedruckter Form zu senden.

Fürhungskräfteentwicklungsprogramm Systemisch führenAvenue

 

Weiterführende Links: