Organisationale Transformation wird oft wie klassisches Change Management als Projekt aufgesetzt und versucht zu steuern – mit einer Projektstruktur, Maßnahmenplänen, Milestones etc. Das funktioniert nicht. Transformation verwandelt das System Transformation verwandelt das System ganz grundlegend [...]
Empathie ermöglicht es, durch mitfühlendes Verhalten sich mit anderen zu verbinden und Resonanzbeziehungen aufzubauen. Mit Empathie fällt es leichter Gedanken, Gefühle und Perspektiven anderer Menschen zu verstehen und sich in sie hineinzuversetzen. Wir können Emotionen [...]
In den letzten Wochen haben wir mehrere Führungsteams in Sparrings begleitet, die nach intensiveren Führungsteamprozessen mit uns nun auf die nächste Reifestufe gegangen sind. In intensiven Führungsteamings hatten wir zuerst auf dem Level des engen [...]
Ein frischer Blick auf Konfliktmuster in der Führung Im letzten Modul unserer systemischen Ausbildung im Dezember ging es um das Coaching von Teams und Führungsteams. Ein lebendiger, intensiver und wachstumsreicher Baustein, in dem die Teilnehmenden [...]
Ist im Außen vieles ungewiss, ist die Klärung in der Kommunikation umso wichtiger – so gut sie eben geht. Über die Klärung von Erwartungen, von Wünschen, über die Möglichkeit sich im Gespräch wirklich zu verstehen. [...]
Viele Organisationen nutzen in ihrer Kommunikations- und Entscheidungsstruktur das Konstrukt des Führungsteams. Ein Ort an dem Dinge passieren, abgearbeitet, diskutiert, vermittelt und nachgehalten werden. Ein Raum der Hauptverantwortlichen. Je stärker wir in den kleineren Mittelstand [...]
Selbstorganisierte Teams als Verbindung zu neuen Arbeitswelten und als Zukunftssicherung in Unternehmen Die Selbstorganisation ist in aller Munde und das nicht zu Unrecht, müssen doch Unternehmen heute den Balanceakt schaffen, Produkte und Prozesse kundenorientiert in [...]
Räume sind zentral. Wir sind keine Architekten. Wir sind Systemiker. Wir beraten Führungskräfte in bewusstem Leadership. Und für das Bewusste spielen Räume eine ziemlich große Rolle. Im Innen wie im Außen. Sie liefern Struktur und [...]
... und was das mit innerer Widerstandsfähigkeit zu tun hat Wir haben vor kurzem mit einer Gruppe von Führungskräften daran gearbeitet, Transformationsprozesse und Krisen bewusst spürend zu durchlaufen. Zu reflektieren, was diese Zustände körperlich machen [...]
In unseren Sparrings und Coachings schildern Führungskräfte ihre Verärgerung und teilweise sogar Verzweiflung über unvollständig durchgeführte oder stockende Veränderungsprozesse, über aufgesetzte Projekte, in denen Machtpolitik und unbequeme Entscheidungen versteckt werden, über stress- und frusterzeugenden Aktionismus [...]
