Intuition als Kraftfeld in der Führung
Treffen wir Entscheidungen, dann können wir das intuitiv mit dem Bauch tun oder mit unserem Kopf. Was ist also besser und ist es nicht gar fahrlässig, wenn wir Entscheidungen einfach so aus dem Bauch, aus [...]
Beziehungsgestaltung in der Führungspraxis
Impulse und mögliche Wege Dass Beziehungen elementar für uns Menschen sind, ist wohl kein Geheimnis. Beziehungen geben uns das Gefühl der Sicherheit und der Zugehörigkeit. Wenn man Menschen am Ende ihres Lebens fragt, was für [...]
Neue Paradigmen und wertvolle Kompetenzen bewusster Führung
"Alles anders? Alles neu? Habe ich denn in der Vergangenheit alles falsch gemacht in meiner Arbeit als Führungskraft?“ Mit diesen Fragen konfrontieren uns erfahrene und langjährige Führungskräfte, die nun mit neuen Arbeitsmodellen und Transformationskonzepten wie [...]
Einfach mal ausprobieren – Probehandeln bringt Bewegung in komplexe Entscheidungen
Sie planen ein Veränderungsvorhaben im Unternehmen, wollen oder müssen etwas Wesentliches am System verändern? Können allerdings die Auswirkungen nicht kennen, was Ihnen die Entscheidung erschwert? Was im Führungsalltag dann oft passiert, ist, dass viele relevante [...]
Eigenverantwortung im Team stärken – typische Muster überwinden
In meinen Beratungsprojekten kommt mir momentan von vielen Führungskräften der Wunsch nach eigenverantwortlicheren Teams entgegen. Sei es in der Frage, wie Teams gestärkt werden können mehr eigene Freiräume im Handeln und Entscheiden zu übernehmen. Oder [...]
Transformation von Führung – ist das wirklich notwendig?
Was kann man beobachten, wenn man den Kopf in deutsche Unternehmen steckt? Leere Büros. Home Office liegt nun verstärkt und pandemiebedingt im Trend, Mitarbeiter sind gehetzt von zu viel Meetingzeit, nun vor allem zusätzlich belastet [...]
Führungskompetenz REFLEXION: Die Bereitschaft und Fähigkeit zu spiegeln und zu abstrahieren
In unseren Sparrings und Coachings schildern Führungskräfte ihre Verärgerung und teilweise sogar Verzweiflung über unvollständig durchgeführte oder stockende Veränderungsprozesse, über aufgesetzte Projekte, in denen Machtpolitik und unbequeme Entscheidungen versteckt werden, über stress- und frusterzeugenden Aktionismus [...]
Systemaufstellungen digital
Aufstellungen im digitalen Raum – etwas, das uns vor einem Jahr noch völlig undenkbar erschien. Hätte man uns gefragt, hätten wir aus tiefer Überzeugung gesagt, dass die Aufstellungsarbeit im Digitalen auf keinen Fall machbar ist. [...]
Das Innen und das Außen. Systemische Denkübungen für den Umgang mit Druck
Druck erzeugt Gegendruck, der meist zu Überdruck führt. Im Umgang mit Stress passiert es schnell, dass die Ursachen eindeutig erscheinen. Erlebt man Situationen von Druck und Stress, ist die natürliche Reaktion die Ursachen dessen auf [...]
Aus aktuellem Anlass: Telefonisches Sparring für Führungsthemen
Die aktuelle Situation rund um Corona und die Einschränkungen, die der Virus für Unternehmen und Gesellschaft erfordert, stellt uns alle vor neue Herausforderungen und erfordert neue Wege. Stürmische Zeiten, die die normalen Routinen aufheben und [...]