Reflexion

  • Metaebene - systemische Gesprächsführung - avenue blog

Metaebene – Spielformen der systemischen Gesprächsführung in der Führung

Allgemein, Emotionale Intelligenz, Führungscoaching, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Führungsteam, Krise, Persönlichkeitsentwicklung, Reflexion, Systemische Führung, Transformation|

„Ich nehme wahr, dass wir uns gegenseitig an die Wand diskutieren.“ „Mein Hals schnürt sich zu, wenn wir über dieses Thema sprechen.“ „Aus meiner Perspektive sind wir gerade in unserem Muster des Nicht-Entscheidens.“ Diese und [...]

  • Transformationsbegleitung mit Avenue: die Tiefe macht den Unterschied

Systemische Transformationsbegleitung: die Tiefe macht den Unterschied

Coachingausbildung, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Führungsteam, Komplexität, Organisationsentwicklung, Reflexion, Resonanz, Systemische Führung, Transformation|

Der derzeitige gesellschaftliche Wandel spiegelt sich auch in Unternehmen wieder. Organisationen stehen vor den Herausforderungen einer tiefgreifenden Transformation und spüren, dass dieser Wandel ihre Arbeitsweise radikal verändern wird. Neben der Digitalisierung, die in vielen Unternehmen [...]

  • Resonanz als Highlight im Systemischen Curriculum

Systemisches Curriculum: Zwischenbilanz zur Halbzeit

Coachingausbildung, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Persönlichkeitsentwicklung, Reflexion, Resonanz, Selbstwirksamkeit, Systemische Führung, Transformation|

Resonanz und Spiegelungen als Highlights In den ersten beiden Stufen unseres systemischen Curriculums geht es vor allem darum, die Arbeit am System zu erlernen und die systemischen Perspektiven, die systemische Haltung und die Prozessbegleitung von [...]

  • Resonanz in der Führung - avenueblog

Alles schwingt: Resonantes Arbeiten in der Führungspraxis

Allgemein, Coachingausbildung, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Organisationsaufstellung, Persönlichkeitsentwicklung, Reflexion, Resonanz, Systemische Führung|

Resonanz als Phänomen des Mitschwingens und Spürens kann ein Multifunktionsschlüssel zum Lösen vieler Problemstellungen in der Führungspraxis sein. In Resonanz und somit in Verbindung zu sein, berührt oder bewegt zu werden, beschreibt ein menschliches Grundbedürfnis, [...]

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