Veränderungs-begleitung

Als systemische Berater und Coaches haben wir über 20 Jahre Erfahrung mit Transformationsprozessen aller Branchen.

Ob Change Management oder komplexere Transformation – wir kennen die Dynamiken und Widerstände und unterstützen Führungsteams darin, Veränderungen anzustoßen, agil umzusetzen und Mitarbeiter:innen aktiv an Bord zu holen und den im Wandel zu begleiten. Denn Veränderungsbegleitung ist Führungsaufgabe. Dabei sind wir erfahrener Sparringspartner der Führung – beraten, reflektieren und qualifizieren, damit Wandel aus eigener Kraft erfolgreich wird.

Ob ein kleineres Changeprojekt oder die tiefe Transformation des Business, die sich organisationsweit auswirkt, wir reflektieren mit Ihnen, loten mögliche Widerstände aus und planen den anstehenden Prozess und die erforderlichen Interventionen Schritt für Schritt.

Wir setzen dialogische Begleitformate auf und befähigen die Verantwortlichen diese durchzuführen.

Mögliche Anlässe einer Veränderungsbegleitung

  • Umsetzung einer strategischen Neuausrichtung: neue Rollen und Aufgaben, verändertes Selbstverständnis, Umlernen auf verschiedenen Ebenen
  • Krisenbegleitung
  • Begleitung der Übergabe in Familienunternehmen
  • Umstrukturierung von Bereichen und Teams
  • Einführung neuer Führungsebenen
  • Notwendiger Führungswandel

Was wir konkret mit Ihrem Führungsteam tun

  1. Wir reflektieren den Status Quo und die geplante oder stattfindende Veränderung. Gemeinsam mit dem verantwortlichen Führungsteam analysieren wir Zusammenhänge, Widerstände und mögliche Lösungsansätze. Dabei spiegeln wir wahrgenommene Dynamiken und decken blinde Flecken auf, die für eine Veränderung entscheidend sind.
  2. Wir setzen die Veränderungsbegleitung mit konkreten Formaten der Kommunikation und Co-Kreation auf und befähigen Schritt für Schritt in der Durchführung. Wir sensibilisieren und qualifizieren Ihre Führungskräfte die Veränderung selbst zu begleiten. Wir konzipieren gemeinsam mit Ihnen Offsites und Veranstaltungen, um Ihre Mitarbeitenden an Bord zu holen, Emotionen frühzeitig einzubinden und eine Kommunikation zu gestalten, die Widerständen vorbeugt. Ihre Führungskräfte führen diese Formate durch – wir unterstützen mit erfahrenem Sparring, Qualifizierung und Supervision in der Vor- und Nachbereitung.
  3. Wir reflektieren nach durchgeführten Schritten, was sich verändert hat und wo es weitere Nachjustierung braucht.
  4. Wir unterstützen die Führungskräfte prozessbegleitend und stärken in der souveränen Durchführung des Veränderungsprozesses.
  5. Nach erfolgreichem Durchlauf einer Veränderungsbegleitung bleibt das Wissen und die Transformationskompetenz im Unternehmen und kann für zukünftige Veränderungen direkt ohne externe Beratung genutzt werden.

Wir sind der Partner für Führung in Zeiten der Transformation

Von Fusionen, Mergern, dem Einzug oder Wegfall von Führungsebenen, dem Wechsel der Geschäftsführung, der unternehmerischen Neuausrichtung bis hin zum Kultur- und Führungswandel: wir kennen aus 20 Jahren Führungsberatung die Veränderungen und Transformationen aus internationalen Konzernen, dem Mittelstand und in Familienunternehmen und haben zahlreiche dieser Prozesse oft über Jahre systemisch begleitet.

Abhängig davon, ob wir es mit einer Veränderung oder einer tiefergehenden Transformation zu tun haben, braucht es unterschiedliche Herangehensweisen.

Unser erfahrenes Team zertifizierter Coaches und Berater kennt die Herausforderungen und Chancen, die diese Prozesse mit sich bringen und weiß um relevante Weichenstellungen und Wendepunkte und wie man mit diesen umgeht.

Unser Ansatz in der Veränderungsbegleitung setzt auf interne Stärkung. Wir arbeiten kulturprägend und erzeugen damit persönliches wie unternehmerisches Wachstum.

Unser Ziel ist es, das Wissen und die Kompetenz um Transformation und Veränderungsbegleitung schnell zum Bestandteil Ihrer Führungsmannschaft zu machen. So durchsteuern Sie Ihre anstehende Veränderung sicher und erhalten gleichzeitig die Kompetenz im Unternehmen, dies zukünftig aus eigener Kraft zu tun.

Weiterführende Links: