Sicherheit im Handeln ermöglichen, durch neue Perspektiven.

Wir verstehen Sparring als Kombination von Coaching und Beratung: Zusätzlich zum auf den Prüfstandstellen und Hinterfragen des geplanten Vorgehens, stellen wir externe Perspektiven zur Verfügung und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Optimierungspotenziale.

Wir beziehen Position, äußern unsere ehrliche Meinung und geben auf Wunsch auch Empfehlungen. Sparring ist das ideale Instrument, um ein Vorhaben von der Entstehung bis zur Umsetzung zu begleiten.

Konkrete Anlässe für Sparring:

Neue Rolle

Wer zum ersten Mal eine Führungsposition übernimmt oder einen Rollenwechsel vorgenommen hat, ist oftmals ziemlich hilflos mit den Anforderungen, die auf ihn zukommen. In diesem Fall helfen neben Coaching auch konkrete Hilfestellungen, die Führungsaufgaben zu meistern. Die Inhalte können so direkt im Unternehmen umgesetzt und gemeinsam reflektiert werden. Durch dieses Erfahrungslernen gewinnen Sie Sicherheit und bauen Ihre Führungskompetenzen kontinuierlich aus.

Feedbackeinsamkeit

Wer weit oben auf der Karriereleiter steht, bekommt immer seltener offenes und ehrliches Feedback. Wer seine Leistung kontinuierlich verbessern möchte, ist aber auf fundierte Rückmeldungen angewiesen - von kompetenten Menschen, die Feedback nicht mit eigenen Interessen vermischen.

Wichtige unternehmerische Weichenstellungen und Entscheidungen

Auch für eine Überprüfung von Konzepten oder die Vorbereitung auf neue Aufgaben oder wichtige Termine und Entscheidungen, ist Sparring ein immer stärker nachgefragtes Vorgehen.

Klare Schritte, die wir gemeinsam in einem Sparring durchlaufen:

• Freiräume im Denken eröffnen und Optionen durchspielen
• Konzeptionen auf den Prüfstand stellen und wohlüberlegte Entscheidungen treffen
• Vorbereitung auf Widerstand und entscheidende Gespräche, Feedback für Klarheit in der  Argumentation und Sicherheit im Auftritt

 

Weiterführende Links:

• Organisationsaufstellungen
• Change Management aus eigener Kraft
• Führungskräfte-Coaching