Sicherheit im Handeln durch neue Perspektiven ermöglichen .

Mit unserem Sparring bieten wir Führungskräften konkrete Unterstützung, ohne dass wir in der Organisation sichtbar werden. Geplante Vorhaben werden in der Einzelberatung auf den Prüfstand gestellt, Optionen durchgespielt und Entscheidungen gemeinsam durchdacht. Das eröffnet Freiraum im Denken und Handeln und erweitert das eigene Handlungsspektrum. Wir stellen unsere externe Perspektive zur Verfügung, bieten eine konstruktive Reibungsfläche und arbeiten mit Ihnen an wohldurchdachten Lösungen.

Anders als im Coaching beziehen wir im Sparring Position, äußern unsere ehrliche Meinung und geben auf Wunsch auch konkrete Empfehlungen. Sparring ist das ideale Instrument, um ein Vorhaben von der Entstehung bis zur Umsetzung zu begleiten.

Konkrete Motivation für ein Sparring:

Neue Rolle

Wer zum ersten Mal eine Führungsposition übernimmt oder einen Rollenwechsel vorgenommen hat, ist oftmals ziemlich hilflos mit den Anforderungen, die auf ihn zukommen. In diesem Fall helfen neben Coaching auch konkrete Hilfestellungen, die Führungsaufgaben zu meistern. Die Inhalte können so direkt im Unternehmen umgesetzt und gemeinsam reflektiert werden. Durch dieses Erfahrungslernen gewinnen Sie Sicherheit und bauen Ihre Führungskompetenzen kontinuierlich aus.

Feedbackeinsamkeit

Wer weit oben auf der Karriereleiter steht, bekommt immer seltener offenes und ehrliches Feedback. Wer seine Leistung kontinuierlich verbessern möchte, ist aber auf fundierte Rückmeldungen angewiesen – von kompetenten Menschen, die Feedback nicht mit eigenen Interessen vermischen.

Wichtige unternehmerische Weichenstellungen und Entscheidungen

Auch für eine Überprüfung von Konzepten oder die Vorbereitung auf neue Aufgaben oder wichtige Termine und Entscheidungen, ist Sparring ein immer stärker nachgefragtes Vorgehen.

Mögliche Anlässe eines Führungs-Sparrings:

  • Konzeptionen auf den Prüfstand stellen und sichere Entscheidungen treffen
  • Vorbereitung auf entscheidende Gespräche/Veranstaltungen, Feedback für Klarheit in den Botschaften und Sicherheit im Auftritt
  • Umgang mit Widerstand und Konflikten in der Organisation
  • Planung von Umstrukturierungen und Veränderungsvorhaben

 

Weiterführende Links: