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Wo willst Du denn sein, wenn nicht bei Dir?

Führungskräfteentwicklung, Organisationsaufstellung, Reflexion|

Eine etwas andere Introspektion zum Jahresende In der stillen Zeit, der Zäsur des Jahreswechsels nutzen viele die Zeit und den Raum auf das Erreichte und Erlebte zurückzublicken und vergangene Erfahrungen zu reflektieren, sich bewusst auszurichten. [...]

  • Einfach mal ausprobieren – Probehandeln bringt Bewegung in komplexe Entscheidungen

Einfach mal ausprobieren – Probehandeln bringt Bewegung in komplexe Entscheidungen

Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Organisationsaufstellung, Reflexion|

Sie planen ein Veränderungsvorhaben im Unternehmen, wollen oder müssen etwas Wesentliches am System verändern? Können allerdings die Auswirkungen nicht kennen, was Ihnen die Entscheidung erschwert? Was im Führungsalltag dann oft passiert, ist, dass viele relevante [...]

  • systemaufstellungen digital

Systemaufstellungen digital

Führungskräfteentwicklung, Führungsteam, Komplexität, Organisationsaufstellung|

Aufstellungen im digitalen Raum – etwas, das uns vor einem Jahr noch völlig undenkbar erschien. Hätte man uns gefragt, hätten wir aus tiefer Überzeugung gesagt, dass die Aufstellungsarbeit im Digitalen auf keinen Fall machbar ist. [...]

Avenue in neuem Gewand

Führungskräfteentwicklung, Organisationsaufstellung|

Vielleicht haben Sie es bereits bemerkt: Avenue hat ein neues Gewand bekommen. Als Ergebnis des Verwandlungsprozesses, den wir in den letzten Jahren durchlaufen haben, hat sich nun auch das äußere Gesicht von Avenue verändert: reduziert [...]

  • Organisationsaufstellungen mit Avenue

Organisationssysteme erfahrbar machen und tiefgreifend verändern durch systemische Organisationsaufstellung

Führungskräfteentwicklung, Organisationsaufstellung|

  Wenn mehr vom Selben nicht weiterhilft Oft wird in Führungsteams viel Zeit und Diskussionselan verwendet, um tief greifende Entscheidungen für zukünftige Konstellationen zu treffen. Aus unserer Erfahrung und den Rückmeldungen, die wir von unseren [...]

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NEUESTE BEITRÄGE

  • Das Dazwischen begrüßen
  • Als Führungskraft Coaching lernen: intuitive Selbststeuerung und innere Bilder
  • Intuition als Kraftfeld in der Führung
  • Auf der Bühne und dahinter: Sparring als Werkzeug erfahrener Führungskräfte
  • Beziehungsgestaltung in der Führungspraxis

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Zur Zeitschrift: Organisationsentwicklung: Zur Zeitschrift:

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