Die Idee der systemischen Organisationsentwicklung beruht auf dem Kerngedanken, dass Organisationen komplexe soziale Systeme sind, die von vielfältigen Wechselwirkungen und Beziehungen geprägt sind. Sie erzeugen selbst Paradoxien, die sie dann handhaben indem sie Entscheidungen treffen. [...]
In einem unserer letzten Blogbeiträge haben wir bereits intensiv über den systemischen Ansatz und die Implikationen für das systemische Arbeiten und Führen gesprochen. In diesem Beitrag widmen wir uns einer persönlichen Führungskompetenz – dem Bewusstsein [...]
Reife Unternehmen entstehen durch Reife in der Führung. Reife Führung heißt nicht zwangsläufig die Jahre an Erfahrung, sondern Reflexionsbereitschaft, Verhaltensflexibilität und die Fähigkeit in Resonanz mit dem Umfeld zu sein. Klassische Führungskräfteprogramme zielen in der [...]
