Das intelligente Zusammenspiel vernetzter Führung In unseren Führungsteamings und der Organisationsentwicklung im Mittelstand ist es oft Teil des Entwicklungsauftrags, das Zusammenspiel zwischen den Führungsebenen zu stärken, um eine stärkere Vernetzung und damit abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu [...]
In den letzten Wochen haben wir mehrere Führungsteams in Sparrings begleitet, die nach intensiveren Führungsteamprozessen mit uns nun auf die nächste Reifestufe gegangen sind. In intensiven Führungsteamings hatten wir zuerst auf dem Level des engen [...]
Viele Organisationen nutzen in ihrer Kommunikations- und Entscheidungsstruktur das Konstrukt des Führungsteams. Ein Ort an dem Dinge passieren, abgearbeitet, diskutiert, vermittelt und nachgehalten werden. Ein Raum der Hauptverantwortlichen. Je stärker wir in den kleineren Mittelstand [...]
In der Transformationsbegleitung und Teamentwicklung selbst in Führung gehen, gestärkt von Supervision und Sparring im Hintergrund. Bis vor einigen Jahren haben wir angefragte Team- und Bereichsentwicklungen und Transformationsbegleitungen immer selbst begleitet. Mit den Jahren ist [...]
Resonanz als Phänomen des Mitschwingens und Spürens kann ein Multifunktionsschlüssel zum Lösen vieler Problemstellungen in der Führungspraxis sein. In Resonanz und somit in Verbindung zu sein, berührt oder bewegt zu werden, beschreibt ein menschliches Grundbedürfnis, [...]
Impulse und mögliche Wege Dass Beziehungen elementar für uns Menschen sind, ist wohl kein Geheimnis. Beziehungen geben uns das Gefühl der Sicherheit und der Zugehörigkeit. Wenn man Menschen am Ende ihres Lebens fragt, was für [...]
Ein unglaubliches Jahr geht in die stille Zeit – für uns mit dem Fazit, dass nichts so schön ist, wie berührende, intensive und menschliche Kontakte. Wir verabschieden uns in die Weihnachts- und Jahresübergangszeit nicht ohne [...]
