Führungskräftecoaching

  • Empathie-Falle - gibt es ein Zuviel an Empathie?

Die Empathie-Falle – Gibt es ein Zuviel an Empathie?

Emotionale Intelligenz, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Führungsteam, Persönlichkeitsentwicklung, Reflexion, Resonanz, Selbstwirksamkeit, Systemische Führung|

Empathie ermöglicht es, durch mitfühlendes Verhalten sich mit anderen zu verbinden und Resonanzbeziehungen aufzubauen. Mit Empathie fällt es leichter Gedanken, Gefühle und Perspektiven anderer Menschen zu verstehen und sich in sie hineinzuversetzen. Wir können Emotionen [...]

  • Resonanz als Highlight im Systemischen Curriculum

Systemisches Curriculum: Zwischenbilanz zur Halbzeit

Coachingausbildung, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Persönlichkeitsentwicklung, Reflexion, Resonanz, Selbstwirksamkeit, Systemische Führung, Transformation|

Resonanz und Spiegelungen als Highlights In den ersten beiden Stufen unseres systemischen Curriculums geht es vor allem darum, die Arbeit am System zu erlernen und die systemischen Perspektiven, die systemische Haltung und die Prozessbegleitung von [...]

  • Führungsteams: Wandel von innen gestalten

Aus eigener Kraft Zukunft bauen: Reife Führungsteams gestalten den Wandel von innen

Allgemein, Coachingausbildung, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Führungsteam, Organisationsentwicklung, Reflexion, Selbstorganisierte Teams, Systemische Führung|

In den letzten Wochen haben wir mehrere Führungsteams in Sparrings begleitet, die nach intensiveren Führungsteamprozessen mit uns nun auf die nächste Reifestufe gegangen sind. In intensiven Führungsteamings hatten wir zuerst auf dem Level des engen [...]

  • Resonanz in der Führung - avenueblog

Alles schwingt: Resonantes Arbeiten in der Führungspraxis

Allgemein, Coachingausbildung, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Organisationsaufstellung, Persönlichkeitsentwicklung, Reflexion, Resonanz, Systemische Führung|

Resonanz als Phänomen des Mitschwingens und Spürens kann ein Multifunktionsschlüssel zum Lösen vieler Problemstellungen in der Führungspraxis sein. In Resonanz und somit in Verbindung zu sein, berührt oder bewegt zu werden, beschreibt ein menschliches Grundbedürfnis, [...]

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