„Ich nehme wahr, dass wir uns gegenseitig an die Wand diskutieren.“ „Mein Hals schnürt sich zu, wenn wir über dieses Thema sprechen.“ „Aus meiner Perspektive sind wir gerade in unserem Muster des Nicht-Entscheidens.“ Diese und [...]
Organisationale Transformation wird oft wie klassisches Change Management als Projekt aufgesetzt und versucht zu steuern – mit einer Projektstruktur, Maßnahmenplänen, Milestones etc. Das funktioniert nicht. Transformation verwandelt das System Transformation verwandelt das System ganz grundlegend [...]
Der derzeitige gesellschaftliche Wandel spiegelt sich auch in Unternehmen wieder. Organisationen stehen vor den Herausforderungen einer tiefgreifenden Transformation und spüren, dass dieser Wandel ihre Arbeitsweise radikal verändern wird. Neben der Digitalisierung, die in vielen Unternehmen [...]
Transformation, X-Momente und das körperliche Spüren Von Transformation hört man im Moment an jeder Ecke. Doch was ist eigentlich tiefe Transformation und wodurch zeichnet sie sich aus? Die wichtigsten unserer Prinzipien im Umgang mit Transformation, [...]
"Alles anders? Alles neu? Habe ich denn in der Vergangenheit alles falsch gemacht in meiner Arbeit als Führungskraft?“ Mit diesen Fragen konfrontieren uns erfahrene und langjährige Führungskräfte, die nun mit neuen Arbeitsmodellen und Transformationskonzepten wie [...]
Ein Abschied von der Unfehlbarkeit des Mächtigeren Die neue Art der Führung ist vernetzte und integrierende Führung. Weg von „einer allein trägt die Verantwortung“ hin zu „die besten Kompetenzen und Perspektiven verbinden sich“. Mit dem [...]
Wer uns nicht nur lesen, sondern auch hören will, kann dies in unserem ersten Podcast, der ab sofort auf allen gängigen Podcast-Plattformen zu hören ist. Organisationsberater und Coach Oliver König vom Podcast "Freihändig leben und [...]
Aufstellungen im digitalen Raum – etwas, das uns vor einem Jahr noch völlig undenkbar erschien. Hätte man uns gefragt, hätten wir aus tiefer Überzeugung gesagt, dass die Aufstellungsarbeit im Digitalen auf keinen Fall machbar ist. [...]
Sie kennen es vielleicht – wenn Führungskräfte in Krisen stecken: sich entweder zurückziehen, keine Entscheidungen mehr treffen und verzweifelt im Nichtstun ausharren. Oder das gegenteilige Verhalten: emotional ausbrechen, brüllen, abwerten und durch permanenten Ad-hoc-Modus kein [...]
Je unterschiedlicher ein Team ist, desto schneller sind Konflikte vorprogrammiert. Auf dem Weg zur erfolgreichen Teamarbeit durchlaufen Teams Phasen, in denen es auch mal stürmt und unterschiedliche Erwartungen und Bedürfnisse aufeinanderprallen. Je nach Verhaltenstyp der [...]
