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Auf der Bühne und dahinter: Sparring als Werkzeug erfahrener Führungskräfte

Coachingausbildung, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Sparring, Systemische Führung|

In unserer Beratungspraxis haben sich über die Jahre die Rollen in der Zusammenarbeit mit Führungskräften verändert. Haben wir früher Workshops und Führungsteams immer selber systemisch begleitet, sind wir nun zusätzlich verstärkt auch hinter der Bühne [...]

Neue Paradigmen und wertvolle Kompetenzen bewusster Führung

Coachingausbildung, Führungskräfteentwicklung, Reflexion, Systemische Führung|

"Alles anders? Alles neu? Habe ich denn in der Vergangenheit alles falsch gemacht in meiner Arbeit als Führungskraft?“ Mit diesen Fragen konfrontieren uns erfahrene und langjährige Führungskräfte, die nun mit neuen Arbeitsmodellen und Transformationskonzepten wie [...]

  • Blogartikel: Die selbst-bewusste Führungspersönlichkeit

Die selbst-bewusste Führungspersönlichkeit

Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Reflexion, Systemische Führung|

Ein Abschied von der Unfehlbarkeit des Mächtigeren Die neue Art der Führung ist vernetzte und integrierende Führung. Weg von „einer allein trägt die Verantwortung“ hin zu „die besten Kompetenzen und Perspektiven verbinden sich“. Mit dem [...]

Angst vor Konflikten? Wie Sie als Führungskraft sicher in Teamkonflikten navigieren.

Führungsteam, Konflikt, Teamentwicklung|

Je unterschiedlicher ein Team ist, desto schneller sind Konflikte vorprogrammiert. Auf dem Weg zur erfolgreichen Teamarbeit durchlaufen Teams Phasen, in denen es auch mal stürmt und unterschiedliche Erwartungen und Bedürfnisse aufeinanderprallen. Je nach Verhaltenstyp der [...]

FÜHREN-SPÜREN: Die Inhaber von Avenue im Gespräch

Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungsteam|

Die Gesichter hinter Avenue – das sind nicht nur wir als Inhaber, sondern ein erfahrenes Beraterteam, das in vielen Jahren gewachsen und miteinander groß geworden ist. Wer uns kennt, weiß, dass wir keine Selbstdarsteller sind, [...]

Wenn Konflikte vorprogrammiert sind: Familienunternehmen und ihre gelungene Weiterentwicklung

Change, Feedbackkultur, Führungsteam, Konflikt, Mittelstand|

Familienunternehmen überzeugen oft durch ihre Besonderheit in der Kulturgestaltung. Der Gründer oder die Gründerin gilt als Gallionsfigur und hat besondere Werte und Maßstäbe entwickelt, nach denen das Unternehmen arbeitet. Familienunternehmen haben eine zusätzliche, komplexitätssteigernde Variable: [...]

Führung digital in der Netzwerkwirtschaft: Herausforderung für den Mittelstand.

Agilität, Führungsteam, Mittelstand|

2017 hat bereits im Sommer den Titel „Jahr der Digitalisierung“ bekommen. Die digitale Transformation beginnt nicht erst, wir sind mittendrin und erleben eine weitere Stufe des digitalen Wandels. Ob Digitalisierung, Industrie 4.0 oder das Internet [...]

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NEUESTE BEITRÄGE

  • Das Dazwischen begrüßen
  • Als Führungskraft Coaching lernen: intuitive Selbststeuerung und innere Bilder
  • Intuition als Kraftfeld in der Führung
  • Auf der Bühne und dahinter: Sparring als Werkzeug erfahrener Führungskräfte
  • Beziehungsgestaltung in der Führungspraxis

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Zur Zeitschrift: Organisationsentwicklung: Zur Zeitschrift:

Zur Zeitschrift: Health Relations: Zur Zeitschrift:

Zur Zeitschrift: Initiative Mittelstand: Zur Zeitschrift:


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