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  • Räume - im Innen wie im Außen - Avenue Blog

Räume – im Innen wie im Außen

Coachingausbildung, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Führungsteam, Resonanz, Systemische Führung, Transformation|

Räume sind zentral. Wir sind keine Architekten. Wir sind Systemiker. Wir beraten Führungskräfte in bewusstem Leadership. Und für das Bewusste spielen Räume eine ziemlich große Rolle. Im Innen wie im Außen. Sie liefern Struktur und [...]

  • Transformationsprozesse- Stärken von Resilienz - Avenue Blog

Von der Zukunft her führen …

Change, Coachingausbildung, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Führungsteam, Resilienz, Sparring, Systemische Führung|

... und was das mit innerer Widerstandsfähigkeit zu tun hat Wir haben vor kurzem mit einer Gruppe von Führungskräften daran gearbeitet, Transformationsprozesse und Krisen bewusst spürend zu durchlaufen. Zu reflektieren, was diese Zustände körperlich machen [...]

  • Resilienz-Coaching

Resilienz-Coaching – 3 Wege zu Krisenstabilität und Selbstwirksamkeit

Coachingausbildung, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Resilienz|

Resilienz liegt derzeit stark im Trend – im Coaching wie in der Qualifizierung von Führungskräften. New Work und Agilität sind zwei Konzepte, die derzeit Organisationen durchstreifen und Selbstwirksamkeit von Teams und Individuen erfordern. Die eigene [...]

  • Transformation-avenue

Das Dazwischen begrüßen

Change, Coachingausbildung, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Komplexität, Systemische Führung, Transformation|

Transformation, X-Momente und das körperliche Spüren Von Transformation hört man im Moment an jeder Ecke. Doch was ist eigentlich tiefe Transformation und wodurch zeichnet sie sich aus? Die wichtigsten unserer Prinzipien im Umgang mit Transformation, [...]

Auf der Bühne und dahinter: Sparring als Werkzeug erfahrener Führungskräfte

Coachingausbildung, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Sparring, Systemische Führung|

In unserer Beratungspraxis haben sich über die Jahre die Rollen in der Zusammenarbeit mit Führungskräften verändert. Haben wir früher Workshops und Führungsteams immer selber systemisch begleitet, sind wir nun zusätzlich verstärkt auch hinter der Bühne [...]

  • telefonisches Sparring mit avenue

Aus aktuellem Anlass: Telefonisches Sparring für Führungsthemen

Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis|

Die aktuelle Situation rund um Corona und die Einschränkungen, die der Virus für Unternehmen und Gesellschaft erfordert, stellt uns alle vor neue Herausforderungen und erfordert neue Wege. Stürmische Zeiten, die die normalen Routinen aufheben und [...]

  • Führungskräfteausbildung für den Mittelstand

ZUKUNFTSFÄHIG FÜHREN – Eine bedarfsorientierte Führungskräfteausbildung für den Mittelstand in drei Modulen

Change, Führungskräfteentwicklung, Konflikt|

Worum geht es? Führung will gelernt sein, doch die Zeit klassischer Führungsinstrumente ist längst vorbei. Unternehmen von heute – und gerade KMUs sind permanent mit Veränderungen konfrontiert. Dies erzeugt Ungewissheit und fordert Führungskräfte in ihrer [...]

Angst vor Konflikten? Wie Sie als Führungskraft sicher in Teamkonflikten navigieren.

Führungsteam, Konflikt, Teamentwicklung|

Je unterschiedlicher ein Team ist, desto schneller sind Konflikte vorprogrammiert. Auf dem Weg zur erfolgreichen Teamarbeit durchlaufen Teams Phasen, in denen es auch mal stürmt und unterschiedliche Erwartungen und Bedürfnisse aufeinanderprallen. Je nach Verhaltenstyp der [...]

  • avenue.de - Wahrnehmungsfilter

“Ich mach‘ mir die Welt … wie sie mir gefällt“. Oder besser: wie ich sie WAHRNEHMEN kann.

Führungspraxis, Komplexität|

Wahrnehmungsfilter und dessen Bedeutung im Führungsalltag Wie viele von den 4 Mrd. Reizen pro Sekunde, die auf jeden von uns einprasseln, nehmen Sie wahr? Wie wird das entschieden? Und anhand welcher Kriterien? Und was hat [...]

Wenn Konflikte vorprogrammiert sind: Familienunternehmen und ihre gelungene Weiterentwicklung

Change, Feedbackkultur, Führungsteam, Konflikt, Mittelstand|

Familienunternehmen überzeugen oft durch ihre Besonderheit in der Kulturgestaltung. Der Gründer oder die Gründerin gilt als Gallionsfigur und hat besondere Werte und Maßstäbe entwickelt, nach denen das Unternehmen arbeitet. Familienunternehmen haben eine zusätzliche, komplexitätssteigernde Variable: [...]

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NEUESTE BEITRÄGE

  • Selbstorganisation in Teams
  • Systemische Organisationsentwicklung und die systemische Führung
  • Die Kraft der inneren Klarheit in der Selbstführung
  • Räume – im Innen wie im Außen
  • Alles schwingt: Resonantes Arbeiten in der Führungspraxis

VERÖFFENTLICHUNGEN

Zur Zeitschrift: Organisationsentwicklung: Zur Zeitschrift:

Zur Zeitschrift: Health Relations: Zur Zeitschrift:

Zur Zeitschrift: Initiative Mittelstand: Zur Zeitschrift:


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