Der derzeitige gesellschaftliche Wandel spiegelt sich auch in Unternehmen wieder. Organisationen stehen vor den Herausforderungen einer tiefgreifenden Transformation und spüren, dass dieser Wandel ihre Arbeitsweise radikal verändern wird. Neben der Digitalisierung, die in vielen Unternehmen [...]
Viele Organisationen nutzen in ihrer Kommunikations- und Entscheidungsstruktur das Konstrukt des Führungsteams. Ein Ort an dem Dinge passieren, abgearbeitet, diskutiert, vermittelt und nachgehalten werden. Ein Raum der Hauptverantwortlichen. Je stärker wir in den kleineren Mittelstand [...]
Räume sind zentral. Wir sind keine Architekten. Wir sind Systemiker. Wir beraten Führungskräfte in bewusstem Leadership. Und für das Bewusste spielen Räume eine ziemlich große Rolle. Im Innen wie im Außen. Sie liefern Struktur und [...]
... und was das mit innerer Widerstandsfähigkeit zu tun hat Wir haben vor kurzem mit einer Gruppe von Führungskräften daran gearbeitet, Transformationsprozesse und Krisen bewusst spürend zu durchlaufen. Zu reflektieren, was diese Zustände körperlich machen [...]
Resilienz liegt derzeit stark im Trend – im Coaching wie in der Qualifizierung von Führungskräften. New Work und Agilität sind zwei Konzepte, die derzeit Organisationen durchstreifen und Selbstwirksamkeit von Teams und Individuen erfordern. Die eigene [...]
Transformation, X-Momente und das körperliche Spüren Von Transformation hört man im Moment an jeder Ecke. Doch was ist eigentlich tiefe Transformation und wodurch zeichnet sie sich aus? Die wichtigsten unserer Prinzipien im Umgang mit Transformation, [...]
In unserer Beratungspraxis haben sich über die Jahre die Rollen in der Zusammenarbeit mit Führungskräften verändert. Haben wir früher Workshops und Führungsteams immer selber systemisch begleitet, sind wir nun zusätzlich verstärkt auch hinter der Bühne [...]
Je unterschiedlicher ein Team ist, desto schneller sind Konflikte vorprogrammiert. Auf dem Weg zur erfolgreichen Teamarbeit durchlaufen Teams Phasen, in denen es auch mal stürmt und unterschiedliche Erwartungen und Bedürfnisse aufeinanderprallen. Je nach Verhaltenstyp der [...]
Wahrnehmungsfilter und dessen Bedeutung im Führungsalltag Wie viele von den 4 Mrd. Reizen pro Sekunde, die auf jeden von uns einprasseln, nehmen Sie wahr? Wie wird das entschieden? Und anhand welcher Kriterien? Und was hat [...]
Familienunternehmen überzeugen oft durch ihre Besonderheit in der Kulturgestaltung. Der Gründer oder die Gründerin gilt als Gallionsfigur und hat besondere Werte und Maßstäbe entwickelt, nach denen das Unternehmen arbeitet. Familienunternehmen haben eine zusätzliche, komplexitätssteigernde Variable: [...]
