Transformation, X-Momente und das körperliche Spüren Von Transformation hört man im Moment an jeder Ecke. Doch was ist eigentlich tiefe Transformation und wodurch zeichnet sie sich aus? Die wichtigsten unserer Prinzipien im Umgang mit [...]
Sparring lässt Führungskräfte in ihrer Zuschreibung wachsen Sparring als innovatives Format der Führungsberatung ist noch relativ neu, daher wollen wir es im folgenden Beitrag näher beleuchten. In unserer Beratungspraxis haben sich über die Jahre [...]
Möglichkeiten der Beziehungsgestaltung Dass Beziehungen elementar für uns Menschen sind, ist wohl kein Geheimnis. Beziehungen geben uns das Gefühl der Sicherheit und der Zugehörigkeit. Wenn man Menschen am Ende ihres Lebens fragt, was für [...]
Alles anders? Alles neu? "Habe ich denn in der Vergangenheit alles falsch gemacht in meiner Arbeit als Führungskraft?“ Mit diesen Fragen konfrontieren uns erfahrene und langjährige Führungskräfte, die nun mit neuen Arbeitsmodellen und Transformationskonzepten wie [...]
Neues Selbstbewusstsein durch den Abschied von der Unfehlbarkeit des Mächtigeren Die neue Art der Führung ist vernetzte und integrierende Führung. Weg von „einer allein trägt die Verantwortung“ hin zu „die besten Kompetenzen und Perspektiven [...]
Bewusstsein ist das Ergebnis der Auseinandersetzung mit sich selbst In einem unserer letzten Blogbeiträge haben wir bereits intensiv über den systemischen Ansatz und die Implikationen für das systemische Arbeiten und Führen gesprochen. In diesem [...]
Praxiswissen für die Ohren Wer uns nicht nur lesen, sondern auch hören will, kann dies in unserem ersten Podcast, der ab sofort auf allen gängigen Podcast-Plattformen zu hören ist. Organisationsberater und Coach Oliver König [...]
Probehandeln als Intervention von Führung Sie planen ein Veränderungsvorhaben im Unternehmen, wollen oder müssen etwas Wesentliches am System verändern? Können allerdings die Auswirkungen nicht kennen, was Ihnen die Entscheidung erschwert? Gerade bei komplexen Entscheidungen [...]
Gelingensbedingungen für Eigenverantwortung in Teams schaffen In meinen Beratungsprojekten kommt mir momentan von vielen Führungskräften der Wunsch nach eigenverantwortlicheren Teams entgegen. Sei es in der Frage, wie Teams gestärkt werden können mehr eigene Freiräume [...]
Führung tief greifend wandeln Was kann man beobachten, wenn man den Kopf in deutsche Unternehmen steckt? Leere Büros. Home Office liegt nun verstärkt und pandemiebedingt im Trend, Mitarbeiter sind gehetzt von zu viel Meetingzeit, [...]
